Å©¸°ÅäÇÇ¾Æ X ÀÏ·¯½ºÆ® ÀÛ°¡ Ari, °¡Àå Âù¶õÇÑ ÀλýÀÇ ¼ø°£À» ´ãÀº °¨¼º ÀÏ·¯½ºÆ® ´Þ·Â °ø°³
¸ÅÀå ³» 2¸¸¿ø ÀÌ»ó ±¸¸Å °í°´ ´ë»óÀ¸·Î 12¿ù 22ÀϺÎÅÍ 27ÀϱîÁö 5Àϰ£ ¼±Âø¼ø ´Þ·Â ÁõÁ¤
Å©¸°ÅäÇÇ¾Æ °ø½Ä ¼Ò¼È ¹Ìµð¾î, Ari ÀÛ°¡ ÀνºÅ¸±×·¥¿¡¼ ÁõÁ¤ À̺¥Æ® µ¿½Ã ÁøÇà

¼¼Á¾--(´º½º¿ÍÀ̾î) 2021³â 12¿ù 22ÀÏ -- Çѱ¹Á÷¾÷´É·Â¿¬±¸¿ø(¿øÀå ·ùÀå¼ö)Àº ¡®THE HRD REVIEW¡¯ 24±Ç 4È£, ¡®Á¶»ç¡¤Åë°è ºê¸®ÇÁ¡¯¿¡¼ ¡®ÀÎÀûÀÚº»±â¾÷ÆÐ³ÎÁ¶»ç(HCCP)¡¯ ÀڷḦ Ȱ¿ëÇØ ±â¾÷ °æ¿µ ¹× ÀÎÀûÀÚ¿ø°³¹ß ÇöȲ°ú º¯È¸¦ »ìÆìº¸¾Ò´Ù.
2020³â(HCCP Á¦¥±Â÷ WAVE 1Â÷)°ú 2009³â(HCCP Á¦¥°Â÷ WAVE 3Â÷) Á¶»çÀÇ ±â¾÷ ÀÏ¹Ý Ãø¸é, °æ¿µ ȯ°æ Ãø¸é, ÀÎÀûÀÚ¿ø°³¹ß(HRD) Ãø¸éÀÇ ÁÖ¿ä º¯¼ö¸¦ ºÐ¼®ÇØ 10³â »çÀÌÀÇ º¯È¸¦ ÆÄ¾ÇÇß´Ù.
* ÀÎÀûÀÚº»±â¾÷ÆÐ³Î(Human Capital Corporate Panel; HCCP) Á¶»ç: ¿ì¸®³ª¶ó ±â¾÷ÀÌ Áö´Ñ ÀηÂÀÇ ¾çÀû¡¤ÁúÀû ¼öÁØÀ» ÆÄ¾ÇÇÏ°í ±â¾÷ ³»¿¡¼ÀÇ ÀÎÀûÀÚ¿ø ÃàÀû °úÁ¤À» ÆÄ¾ÇÇϱâ À§ÇØ, 500¿© °³ ±â¾÷À» ÆÐ³Î·Î ±¸ÃàÇØ ±â¾÷°ú ±Ù·ÎÀÚ¸¦ ´ë»óÀ¸·Î Á¶»çÇÏ´Â ±¹°¡½ÂÀÎÅë°è(½ÂÀιøÈ£ Á¦389003È£)
±¹³» ±â¾÷µéÀº ȯ°æ ±Þº¯°ú Ä¡¿ÇÑ ½ÃÀå °æÀï¿¡ Á÷¸éÇÑ »óÅ¿¡¼ °æÀï ¿ìÀ§ È®º¸¸¦ À§ÇÑ Â÷º°È Àü·«À» °ø°ÝÀûÀ¸·Î ÆîÄ¡±âº¸´Ù´Â, °¡°Ý °æÀï·ÂÀ» °®Ã߰ųª ǰÁúÀ» Çâ»óÇÏ´Â °ÍÀ» Àü·«Àû ´ëÀÀÀ¸·Î ¼±ÅÃÇÏ´Â °æÇâÀÌ È®´ëµÈ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
±â¾÷ °æ¿µÀÇ ÃÖ¿ì¼± ¼øÀ§´Â 10³â Àü°ú ǰÁú(¼ºñ½º) Çâ»ó£¾¿ø°¡ Àý°¨£¾½ÅÁ¦Ç°(»óǰ¡¤¼ºñ½º) °³¹ß ¼øÀÎ °ÍÀº µ¿ÀÏÇϳª, ½ÅÁ¦Ç°(»óǰ¡¤¼ºñ½º) °³¹ß ºñÁß(20.5¡æ15.3%, 5.2%p¡é)Àº ³·¾ÆÁø ¹Ý¸é, ¿ø°¡ Àý°¨ ºñÁß(28.1¡æ32.2%, 4.1%p¡è)Àº ³ô¾ÆÁ³´Ù.
ÁÖ·Â Á¦Ç°(»óǰ¡¤¼ºñ½º) ½ÃÀå Àü·«Àº ÀüüÀûÀ¸·Î ¹æ¾îÇü¡¤¼öºñÇü ºñÁß(25.0¡æ37.6%, 12.6%p¡è)Àº Å©°Ô ³ô¾ÆÁø ¹Ý¸é, °ø°ÝÇü¡¤Çõ½ÅÇü ºñÁß(34.0¡æ24.3%, 9.7%p¡é)°ú ºÐ¼®Çü ºñÁß(41.0¡æ38.0%, 3.0%p¡é)Àº ³·¾ÆÁ³´Ù.
½ÅÁ¦Ç°(»óǰ¡¤¼ºñ½º) ¶Ç´Â ±âÁ¸ Á¦Ç°(»óǰ¡¤¼ºñ½º)À» °³¼±ÇÑ Á¦Ç°ÀÇ ½ÃÀå Ãâ½Ã´Â ÀüüÀûÀ¸·Î 10³â Àü¿¡ ºñÇØ Å©°Ô °¨¼Ò(56.7¡æ38.0%, 18.7%p¡é)Çß´Ù.
Ãâ½ÃÇÑ ½ÅÁ¦Ç°(»óǰ¡¤¼ºñ½º)ÀÇ °³¹ß ÁÖü´Â 10³â°ú ºñ±³ÇØ Çù·Â°³¹ß(18.7¡æ16.0%, 2.7%p¡é)°ú ¿ÜºÎ°³¹ß ºñÁß(2.6¡æ2.1%, 0.5%p¡é)Àº °¨¼ÒÇϰí, ÀÚü°³¹ß ºñÁßÀº ¼ÒÆø Áõ°¡(78.7¡æ82.0%, 3.3%p¡è)Çß´Ù.
±â¾÷ÀÇ ¿¬±¸°³¹ß Á¶Á÷Àº ¿¬±¸¼Ò¸¦ ÅëÇØ Àü´ãÇÏ´Â °æ¿ì(61.1¡æ64.3%, 3.2%p¡è)°¡ º¸´Ù ³ô¾ÆÁ³À¸¸ç, ±ÝÀ¶¾÷ÀÇ °æ¿ì¿¡´Â Àü´ãºÎ¼ Á߽ɿ¡¼ ¿¬±¸¼Ò, TFT¿Í Àü´ã Á¶Á÷À» ÅëÇÏÁö ¾Ê´Â ÇüÅ µîÀ¸·Î ´Ùº¯ÈµÇ´Â ¾ç»óÀ» º¸¿´´Ù.
HR ¾÷¹« Àü´ãÁ¶Á÷ ±â´É ºÐÈÀÇ °æ¿ì HRM, HRD, ³ë»ç°ü°è¾÷¹«¸¦ ¼·Î ´Ù¸¥ ÆÀ¿¡¼ ´ã´çÇÏ´Â ºñÁß(12.9¡æ7.4%, 5.5%¡é)Àº ³·¾ÆÁø ¹Ý¸é, ¸ðµÎ µ¿ÀÏÇÑ ÆÀ¿¡¼ ´ã´çÇÏ´Â ºñÁß(62.6¡æ78.7%, 16.1%¡è)Àº »ó´çÈ÷ ³ô¾ÆÁ³´Ù.
ƯÈ÷ ¸ðµç ¾÷¹«º° ¶Ç´Â HRM¡¤³ë»ç°ü°è¾÷¹«¿Í HRD ¾÷¹« °£ ±â´É ºÐȰ¡ ³ô¾Ò´ø Áß±Ô¸ð ÀÌ»óÀÇ ±â¾÷¿¡¼ ¸ðµÎ µ¿ÀÏÇÑ ÆÀ¿¡¼ ´ã´çÇÏ´Â °æÇ⼺À¸·Î ¸¹ÀÌ ¹Ù²ï °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
±Ù·ÎÀÚ ±³À°ÈÆ·Ã À̼ö Àǹ«ÈÀÇ °æ¿ì ¾÷Á¾º°·Î´Â »óÀÌÇÑ °æÇâÀ» º¸¿´À¸³ª, Á¦Á¶¾÷ ƯÈ÷ ¼Ò±Ô¸ð ±â¾÷¿¡¼ÀÇ Àǹ«È ºñÁßÀº ´õ¿í ³ô¾ÆÁ³´Ù.
ÇÑÆí Àǹ«ÀûÀ¸·Î À̼öÇÏ°Ô ÇÑ ¿¬°£ ÃÖ¼Ò ±³À°ÈÆ·Ã ½Ã°£ÀÇ °æ¿ì, ¸ðµç ¾÷Á¾ ¹× ±â¾÷ ±Ô¸ð¿¡¼ °ú°Åº¸´Ù Ãà¼ÒµÈ °æÇ⼺À» °øÅëÀûÀ¸·Î º¸¿´´Ù.
±³À°ÈÆ·Ã ¹æ¹ýº° ±³À° È¿°ú¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡ÀÇ °æ¿ì »ó»ç/µ¿·á¿¡ ÀÇÇÑ ÄÚĪ¡¤¸àÅ丵, Á÷¿ø °£ÀÇ Áö½Ä¡¤³ëÇÏ¿ì °øÀ¯ ¹æ¹ýÀÇ È¿°ú°¡ °¡Àå ³ô°Ô ³ªÅ¸³µ°í, Áýü±³À°, À§Å¹±³À° ¹æ¹ýÀÇ È¿°ú°¡ ±×´ÙÀ½À¸·Î ³ô°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù.
¶ÇÇÑ ¿Â¶óÀα³À°°ú ¿ìÆí¡¤Åë½Å±³À°, ±¹³»¡¤¿Ü¿¬¼ö, Àڱⰳ¹ßÇнÀ°ú °°Àº Çü½ÄÈÆ·Ãº¸´Ù´Â Á÷¹« ¼øÈ¯À» ÅëÇÑ ÇнÀ, »ç³» Ç÷§ÆûÀ» ÅëÇÑ Áö½Ä °øÀ¯¿Í °°Àº ºñÇü½ÄÈÆ·ÃÀÇ È¿°ú¸¦ º¸´Ù ³ô°Ô ÆÇ´ÜÇϰí ÀÖ¾ú´Ù.
¹ÎÁÖÈ« Çѱ¹Á÷¾÷´É·Â¿¬±¸¿ø ¿¬±¸À§¿ø°ú ¼ÕÈñÀü Çѱ¹Á÷¾÷´É·Â¿¬±¸¿ø Àü¹®¿¬±¸¿øÀº ¡°±¹³» ±â¾÷µéÀÇ ÀÎÀûÀÚ¿ø°³¹ß(HRD) Ȱµ¿ÀÌ ±â¾÷ÀÇ Àü·«Àû ´ëÀÀ ¹× °æÀï ¿ìÀ§ Çâ»óÀ¸·Î À̾îÁö±â À§Çؼ´Â Á¶Á÷ ³»ÀÇ ¸ðµÎ°¡ ÀÚ¹ßÀûÀ¸·Î Âü¿©Çϵµ·Ï ÇÏ´Â ºñÇü½ÄÈÆ·ÃÀ» È®´ë¡¤ÁýÁßÇÏ´Â °ÍÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù¡±¸ç ¡°°æ¿µ ¿©°Ç, ÀÎÀûÀÚ¿ø°³¹ß Ȱµ¿, Àη Ȱ¿ë¿¡ ÀÖ¾î ¾î·Á¿òÀÌ ÀÖ´Â »óȲ¿¡¼ Á¦Á¶¾÷ ƯÈ÷ ¼Ò±Ô¸ð Á¦Á¶¾÷ ±â¾÷ÀÇ ÀÎÀûÀÚ¿ø°³¹ß(HRD) ÇöȲ¿¡ ´ëÇÑ Áø´Ü°ú Áö¿ø ¹æ¾ÈÀÌ °ÈµÅ¾ß ÇÑ´Ù¡±°í ¹àÇû´Ù.
Çѱ¹Á÷¾÷´É·Â¿¬±¸¿ø °³¿ä
1997³â Á÷¾÷ ±³À°°ú Á÷¾÷ ÈÆ·ÃÀÇ ¿¬°è¿Í ÅëÇÕÀ̶ó´Â »çȸÀû ¿ä±¸¿¡ ºÎÀÀÇϱâ À§ÇØ ¼³¸³µÈ Çѱ¹Á÷¾÷´É·Â¿¬±¸¿øÀº ±¹¹ÎÀÇ ÀÏ»ó»ýȰ¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ±³À°°ú °í¿ë ºÐ¾ß¿¡ ´ëÇÑ Á¤Ã¥ ¿¬±¸¿Í ÇÁ·Î±×·¥ °³¹ßÀ» ¼öÇàÇϰí ÀÖ´Ù.
÷ºÎÀÚ·á:
THE HRD REVIEW 24±Ç 4È£ Á¶»ç¡¤Åë°è ºê¸®ÇÁ.pdf
À¥»çÀÌÆ®: http://www.cleantopia.com/kr/main.do
ÀÌ ´º½º´Â ±â¾÷¡¤±â°ü¡¤´Üü°¡ ¹ßÇ¥ÇÑ º¸µµÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù. ¹Ìµð¾î´Â ´º½º º¸µµ¿¡ ÀÌ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.